Seien Sie im Assessment-Center die klare Wahl.

Ihre Vorbereitung richtet sich nach Ihrer Zielposition, Ihrer Branche und Ihrem konkreten Verfahren. Der Trainingsplan wird darauf zugeschnitten, und in den Coaching-Sessions arbeiten wir gezielt an Ihren persönlichen Schwerpunkten. Dabei spielt es keine Rolle, wer Ihr Assessment-Center durchführt. Ob Kienbaum, Obermann oder ein interner Auswahlprozess, die Bewertungslogik ist übergreifend, und wir bereiten Sie gezielt auf Ihr konkretes Verfahren vor. Sie trainieren das, was für Ihr Assessment-Center zählt, nicht ein Standardprogramm.

Ja, und mehr als das. Im AC-Erfolgs-System wählen Sie Ihre Zielbranche sowie Ihr angestrebtes Führungslevel aus. Auf dieser Basis erhalten Sie für alle relevanten Aufgabenformate passgenaue Inhalte. Das bedeutet konkret:

• Branchenspezifische Fallstudien
• Branchenbezogene Rollenspiele
• Präsentationsthemen aus Ihrem Zielumfeld
• Angepasste Interview- und Management-Situationen

Sie trainieren also nicht mit generischen Beispielen, sondern mit Szenarien, die Ihrer tatsächlichen Zielposition entsprechen. Die inhaltliche Ausgestaltung passen wir exakt an Ihren Kontext an, unabhängig davon, ob Ihr Assessment-Center in Deutschland, Österreich oder der Schweiz stattfindet.

Ja. Für Assessment-Center gibt es viele Namen: Development-Center, Potenzialanalyse, Auswahltag, Management Audit oder Personalentwicklungs-Workshop. Lassen Sie sich davon nicht irritieren. Sobald in einer Veranstaltung Ihre Fähigkeiten beurteilt werden, handelt es sich im Kern um ein Assessment-Center. Die Bewertungslogik ist übergreifend, und genau darauf bereiten wir Sie vor, unabhängig davon, wie Ihr Verfahren heißt.

Ja. Erfahrung schützt nicht vor der spezifischen Drucksituation eines Assessment-Centers. Auch erfahrene Führungskräfte profitieren davon, ihre Selbstpräsentation zu schärfen und ihre Wirkung unter Beobachtung gezielt zu steuern. Wir haben bis zum Level von DAX-Vorstandspositionen AC-Vorbereitungen begleitet.

Ein gutes Buch vermittelt Wissen, Tobias Meier hat selbst eines geschrieben. Aber im Assessment-Center werden Sie nicht auf Ihr Wissen geprüft, sondern auf Ihre Wirkung unter Druck. Und die entsteht erst durch Anwendung, realistische Übung und persönliches Feedback, das ein Buch nicht leisten kann. YouTube ist als Grundlage für ein Führungskräfte-Assessment ungeeignet. Sie finden dort viel gut gemeinten Rat, der für Ihr konkretes Verfahren oft nicht passt, und müssen ihn erst von Clickbait trennen. Bei einer Entscheidung, an der Ihr nächster Karriereschritt hängt, ist das ein zu großes Risiko.

Das AC-Erfolgs-System verbindet ein vollständiges digitales Trainingssystem mit drei persönlichen 1:1-Coaching-Sessions und unbegrenztem Support während Ihrer Vorbereitung. Sie zahlen also nicht für einen Kurs, sondern für individuelle Begleitung durch Ihr konkretes Verfahren. Gemessen wird diese Investition an dem, worüber das Assessment-Center entscheidet: Ihrem nächsten Karriereschritt. Ein Wechsel in eine höhere Führungsposition geht häufig mit einem deutlichen Gehaltsanstieg und erweiterter Verantwortung einher. Bereits eine moderate Gehaltssteigerung übersteigt die Investition innerhalb kurzer Zeit.

Ja. Übernimmt Ihr Arbeitgeber die Kosten, teilen Sie uns das gerne vor der Buchung mit. Wir stellen die Rechnung dann direkt auf das Unternehmen aus.

Ja. Die Assessment-Center-Vorbereitung ist als berufliche Weiterbildung grundsätzlich als Werbungskosten absetzbar.

In den meisten Fällen ja. Für eine intensive Vorbereitung genügen oft ein bis zwei Wochen mit etwa einer Stunde pro Tag. Manche Führungskräfte haben sich mit uns über ein Wochenende erfolgreich vorbereitet. Der Schlüssel ist Fokus: Ihr individueller Trainingsplan filtert aus dem gesamten Material genau die Aufgaben heraus, die für Ihr Verfahren zählen, und in den Coaching-Sessions arbeiten wir gezielt an Ihren kritischsten Situationen. Steht Ihr Termin sehr kurzfristig an, sprechen Sie uns im Erstgespräch direkt darauf an, dann priorisieren wir entsprechend.

Nach Ihrer Buchung geht es sofort los. Sie beantworten einen kurzen Onboarding-Fragebogen, auf dessen Basis Ihr individueller Trainingsplan erstellt wird. So wissen Sie von Tag eins, worauf Sie sich konzentrieren. Anschließend arbeiten Sie sich durch die für Sie relevanten Inhalte und starten mit Ihrer ersten Coaching-Session, in der wir Ihre Selbstpräsentation schärfen. Ihren Vorbereitungs-Support erreichen Sie ab dem ersten Tag.

Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Sie stehen, worauf es in Ihrem Verfahren ankommt und ob das AC-Erfolgs-System der richtige Weg für Ihre Situation ist. So entscheiden Sie auf einer fundierten Grundlage und wissen genau, was Sie erwartet. Das kommt beiden Seiten zugute: Sie investieren nur, wenn es für Sie passt, und wir arbeiten nur mit Führungskräften, die wir wirklich voranbringen können. Wenn das AC-Erfolgs-System zu Ihrer Situation passt und wir überzeugt sind, Sie wirksam voranzubringen, erhalten Sie im Anschluss Ihren persönlichen Link zur Buchung.

Ja. Interne Auswahlverfahren und Management-Assessments folgen denselben Bewertungslogiken wie externe. Sie wählen Ihr Zielumfeld und Ihr Level, die Inhalte passen sich an. Gerade intern zahlt sich eine überzeugende Wirkung besonders aus, weil Ihr Umfeld Sie bereits kennt.

Im Rahmen unserer Begleit-Garantie unterstützen wir Sie weiter. Innerhalb von sechs Monaten nach Ihrem Termin erhalten Sie zwei zusätzliche Coaching-Sessions kostenlos, damit Sie für ein vergleichbares Verfahren bestmöglich vorbereitet sind. Voraussetzung: Die Empfehlungen aus den Coaching-Sessions wurden umgesetzt und das neue Verfahren ist mit dem ursprünglichen vergleichbar. Unabhängig vom Ergebnis gewinnen Sie Klarheit über Ihre Wirkung, Ihre Argumentation und Ihre Positionierung. Das sind Kompetenzen, die auch über das konkrete Assessment-Center hinaus relevant sind.